绩效体系不完善-公司绩效体系漏洞百出，员工努力工作却得不到公平对待

哎，这事儿真是让我头疼！公司里的绩效体系，简直就像个破筛子，到处都是漏洞。你说，怎么能让员工们心甘情愿地卖力工作呢？

首先，这绩效考核标准就不明确。一会儿是这个指标，一会儿是那个指标，变来变去的，员工们都不知道该往哪个方向努力了。结果呢，干得好不如关系好，那些真正有能力的员工，反而因为不会“做人”而吃了亏。

再说说这绩效反馈吧，简直就是个笑话。领导们总是喜欢搞“突然袭击”，今天心情好就夸你两句，明天心情不好就骂你一顿。员工们连自己到底哪里做得好、哪里做得不好都不知道，这还怎么进步啊？

最让人受不了的是，这绩效结果的应用也太随意了。升职加薪全凭领导一句话，跟绩效考核结果没半毛钱关系。员工们辛辛苦苦干了一年，到头来还不如那些会拍马屁的。这公平吗？这合理吗？