系统集成项目管理工程师教程完整版,系统集成项目管理工程师教程概述

系统集成项目管理工程师教程概述

系统集成项目管理工程师教程是一本针对系统集成项目管理工程师（IPMP）考试的专业指导书籍。该教程旨在帮助考生全面了解和掌握系统集成项目管理的基本理论、方法和实践技能，为考生顺利通过考试提供有力支持。

教程内容结构

教程内容主要分为以下几个部分：

信息化知识

信息系统集成及服务管理

信息系统集成专业技术知识

项目管理一般知识

项目立项管理

项目整体管理

项目范围管理

项目进度管理

项目成本管理

项目质量管理

项目人力资源管理

项目沟通管理和干系人管理

项目合同管理

项目采购管理

信息（文档）和配置管理

变更管理

信息系统安全管理

项目风险管理

项目收尾管理

知识产权管理

有关的法律法规和标准规范

职业道德规范

项目管理的案例分析

信息化知识

信息化知识部分主要介绍了信息与信息技术的基本概念、发展历程、应用领域等。这部分内容有助于考生了解信息化背景下的系统集成项目管理。

信息系统集成及服务管理

信息系统集成及服务管理部分主要讲解了信息系统集成的概念、流程、方法以及IT服务管理的基本理论。这部分内容对于考生理解信息系统集成项目管理的全貌具有重要意义。

信息系统集成专业技术知识

信息系统集成专业技术知识部分涵盖了计算机硬件、软件、网络、数据库等基础知识，以及信息系统集成中的关键技术。这部分内容有助于考生掌握信息系统集成的核心技术。

项目管理一般知识

项目管理一般知识部分介绍了项目管理的概念、原则、方法以及项目管理的基本流程。这部分内容为考生提供了项目管理的基本框架。

项目立项管理

项目立项管理部分主要讲解了项目立项的流程、方法以及立项决策的依据。这部分内容有助于考生掌握项目立项的关键环节。

项目整体管理

项目整体管理部分介绍了项目整体管理的概念、原则、方法以及项目整体管理的基本流程。这部分内容有助于考生理解项目整体管理的重要性。

项目范围管理

项目范围管理部分主要讲解了项目范围的定义、规划、控制以及变更管理。这部分内容有助于考生掌握项目范围管理的关键技能。

项目进度管理

项目进度管理部分介绍了项目进度计划、监控、控制以及变更管理。这部分内容有助于考生掌握项目进度管理的方法和技巧。

项目成本管理

项目成本管理部分讲解了项目成本估算、预算、控制以及变更管理。这部分内容有助于考生掌握项目成本管理的基本技能。

项目质量管理

项目质量管理部分介绍了项目质量管理的概念、原则、方法以及质量保证和质量控制。这部分内容有助于考生掌握项目质量管理的关键技能。

项目人力资源管理

项目人力资源管理部分讲解了项目团队建设、人员配置、沟通协调以及绩效管理。这部分内容有助于考生掌握项目人力资源管理的方法和技巧。

项目沟通管理和干系人管理

项目沟通管理和干系人管理部分介绍了项目沟通计划、沟通工具、干系人分析以及冲突管理。这部分内容有助于考生掌握项目沟通和干系人管理的关键技能。

项目合同管理

项目合同管理部分讲解了项目合同的概念、类型、签订以及履行。这部分内容有助于考生掌握项目合同管理的基本技能。

项目采购管理

项目采购管理部分介绍了项目采购计划、供应商选择、合同签订以及采购管理。这部分内容有助于考生掌握项目采购管理的方法和技巧。

信息（文档）和配置管理

信息（文档）和配置管理部分讲解了项目文档管理、配置管理以及变更管理。这部分内容有助于考生掌握项目信息管理和配置管理的关键技能。

变更管理

变更管理部分介绍了项目变更的概念、流程、控制以及变更管理的方法。这部分内容有助于考生掌握项目